Para obtener el Distintivo de Igualdad en la Empresa tendrá que tener en cuenta:

	El cumplimiento de las obligaciones en materia tributaria y de seguridad social, y no haber sido sancionada la empresa por infracción grave o muy grave en materia de igualdad y no discriminación o por infracción muy grave en materia social, según la Ley de Infracciones y Sanciones de Orden Social aprobada por R.D. L. 5/2000 de 4 de agosto, además de haber iniciado la implantación del Plan de Igualdad y contar con compromiso explicito acreditado por escrito y hecho público.
	La concesión será anual, pero hay seis meses para resolver y notificarla concesión desde la presentación de la solicitud y se deberá acompañar toda la documentación que lo acredite (plan de igualdad, políticas de igualdad, balance sobre las medidas implantadas en relación a RSC, condiciones de trabajo, difusión y publicidad de productos o servicios, negociación del plan, documentación de obtención de otros distintivos y de manera facultativa informe de los representantes sobre el plan de igualdad o políticas de igualdad o de la plantilla si no tiene representantes.
	Los criterios de valoración serán la claridad y rigor en el diseño de las medidas, y la definición de los objetivos, la adecuación para hacer frente a la discriminación por razón de género en toda la empresa, la proporcionalidad y racionalidad de las medidas, la coordinación con otras empresas del sector, la participación e implicación de los representantes del personal, el compromiso de la dirección y la constitución de comités o comisiones para velar por el cumplimiento del plan, la adopción de medidas innovadoras, la disgregación por sexos de los datos relativos a condiciones de trabajo y acceso al empleo, los criterios que se utilizan, que estén adecuados al principio de igualdad, la presencia de mujeres en toda la empresa, en especial en puestos de toma de decisiones, la difusión del plan, la formación y sensibilización, el uso del lenguaje no sexista, la integración de la igualdad efectiva con terceros, y todo lo que contribuya a la igualdad real.
	Al año deben remitir informe anual, reflejando actuaciones y efectos de estas actuaciones en los planes y políticas de igualdad y será concedido para 3 años, transcurrido el plazo, antes de su expiración podrá solicitar prorroga de concesión del distintivo, con la correspondiente solicitud y un informe trienal y la documentación adicional. Las prorrogas son trienales, y el plazo para resolver la prorroga será de seis meses desde su presentación.
	El distintivo se puede revocar o suspender por incumplimientos por parte de la empresa, pudiendo ser la excluida de solicitar de nuevo el distintito durante 3 años, y en segunda revocación durante 10 años.
	Se creará un registro de las empresas con distintivo de Igualdad en la Empresa, público, donde constará todo tipo de concesiones, renovaciones, renuncias voluntarias, suspensiones y revocaciones.

Workcilia desarrolla formación en igualdad a medida de las empresas, según las necesidades reales, para romper las barreras culturales que impiden alcanzar la igualdad real en sus tres niveles:

NIVEL 1: SENSIBILIZACIÓN

Objetivo: incluir en la agenda de los participantes la mirada de la igualdad y cómo pueden ser partícipes activos dentro de la organización para evitar la discriminación y prevenir el acoso sexual o por razón de sexo.

	¿Que nos impide saber más de la igualdad?
	¿Qué hacemos cuando hablamos de las mujeres?
	¿Por qué no estamos viendo lo que tenemos que hacer para conseguir la igualdad real?
	¿Cómo puedo yo participar y ser parte evitando la discriminación?
	¿Qué nos frena para empezar a actuar?
	¿Qué es lo que siempre falla?

Dirigido a todo el personal de la compañía se propone entrar en la mirada a través de la participación activa que haga reflexionar y profundizar más en el lenguaje, la disposición de las personas. Formación de igualdad para el cumplimiento de los objetivos del Distintivo de Igualdad ( art. 10.1. a del R.D.1615/2009).

NIVEL 2: TECNICA Y CUANTITATIVA

	Qué es la Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres?
	Obligaciones de la Ley de Igualdad de Oportunidades
	Obtención del Distintivo de Igualdad: criterios y requisitos
	¿Qué ventajas tiene para la empresa y para el empleado una gestión igualitaria?
	Caso práctico de Igualdad de una empresa
	Áreas de trabajo para la igualdad de oportunidades en el diagnostico
	Igualdad en el Acceso al Empleo Promoción y Formación Políticas de Flexibilidad y Conciliación Liderazgo y Cultura
	Lenguaje no sexista (ejemplos prácticos) y diferencias de sexo y género
	¿Cuáles son las medidas más adecuadas?
	Perspectiva de género en la legislación laboral

Dirigido a Directores/as de Recursos Humanos, Directores/as de departamento, profesionales interesados en la igualdad, responsables de implantación del Plan de Igualdad y Comité de Dirección. ( art.10.1.a R.D.1615/2009).

NIVEL 3: TRANSFORMACIONAL “COACHING PARA LA IGUALDAD”

Objetivo: Abrimos un espacio de reflexión, mirada introspectiva en nuestro mundo interior y en el de la organización a través del coaching para entrar en la ambición de promover la igualdad real y evitar la discriminación y objetivos claros y poder establecer medios para su implantación y cumplimiento.  ( art. 10.1. k del R.D. 1615/2009).

	Workshop: Rompiendo barreras (16 horas). Dirigido a mujeres
	Workshop: Rompiendo barreras (16 horas). Dirigido a hombres
	Workshop: Corresponsabilidad (16 horas). Hombres y mujeres
	Workshop: Liderando el plan de igualdad en grupo (16 horas) Comité de Dirección
	Caso práctico de Igualdad de una empresa

Dirigido a todas las personas que tengan la inquietud del aprendizaje transformacional del coaching a través del lenguaje, cuerpo y emociones, de manera vivencial y compartiendo en grupo el aprendizaje.

Algunos de los beneficios del programa de formación de coaching son:

	Potenciar el trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un grupo cooperen y se complementen.
	Motivación para enfrentarse a los compromisos diarios y afrontarlos apoyándose en el grupo. Saber pedir ayuda al grupo.
	Fomentar la comunicación entre el personal.
	Desarrollar el liderazgo grupal.
	Mejorar la reacción ante cualquier situación de presión en el trabajo.
	Aumentar la confianza entre compañeros/as.
	El establecimiento de vínculos afectivos.
	Contribuye a consolidar las relaciones del equipo.
	Ampliar la capacidad de la persona para reaccionar de manera diferente e imaginativa ante las situaciones cotidianas.